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山東能源集團打造“互聯網+煤炭行業”新模式

作者: 2019年04月01日 來源:全球化工設備網 瀏覽量:
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“這是電子商務中心,又被我們稱作‘山能數字太空艙’。在這里我們可以看到山能自主開發運營的兩大第三方電商平臺——專注于工礦行業的‘中國礦用物資網’和面向煤炭產品的‘中國能源礦產交易中心’的各類數據情況。
“這是電子商務中心,又被我們稱作‘山能數字太空艙’。在這里我們可以看到山能自主開發運營的兩大第三方電商平臺——專注于工礦行業的‘中國礦用物資網’和面向煤炭產品的‘中國能源礦產交易中心’的各類數據情況。”近日,在山東能源集團電商大廳,記者看到,大屏上正實時顯示著集團物資采購交易情況,采購次數、成交金額、采購金額趨勢、供應商排行等一目了然。據悉,該中心集電子商務集中控制與日常辦公于一體,可查詢能源集團金融、倉儲、物流、交易等運營情況和實時信息,也可通過觸摸屏實時定位,進行礦用物資網上商城購物等實際操作。

  隨著信息技術的飛速發展,“互聯網+”正深刻地影響并改變著各行各業。山東能源集團將傳統煤炭產業與互聯網嫁接,以大宗物資集中采購為切入點,以電子商務為拓展平臺,充分利用現有境內境外互動、線上線下產業布局等優勢,推動電子商務、物資供應、設備管理等“互聯網+”新業態快速發展,探索了一條“互聯網+煤炭行業” “云上山能”新模式,為企業高質量發展打造了新動能。

大宗物資線上交易

  “不同于京東、淘寶等電商平臺的b2c(企業到客戶的交易)或c2c(客戶到客戶的交易)的模式,我們是以產品交易為核心的b2b(企業間的交易)模式。”3月22日,山東能源淄礦集團煤炭運銷有限公司黨委副書記、山東齊魯云商集團副總經理徐瑞濤告訴記者,齊魯云商的線上交易,改變了過去煤炭、鋼鐵、水泥、石灰石等大宗物資流程繁瑣、四處尋求貨源或者買家的線下交易模式,不僅可以多家對比,還簡潔快速,提高了貿易交易的效率,更極大地降低了企業的經營成本。

  買賣煤炭、鋼鐵、水泥等大宗物資,能不能網購?山東能源集團以大數據建設為統領,與新業態有效嫁接、融合發展,以“互聯網+服務”為宗旨,圍繞煤炭全產業鏈環節,對煤炭、鋼鐵、水泥等大宗物資線上交易進行探索,中國礦用物資網、中國能源礦產交易中心、齊魯云商、魯北商城等一大批山東能源電商平臺應運而生。

  記者點開齊魯云商手機應用程序,進入供應大廳,煤炭價格、熱值、庫存等數據清晰地展示眼前。經平臺審核符合資質的煤炭生產商將產品上架,買家在線上選購、下單、付款即可,印象中繁瑣復雜的購煤程序如今像日常逛淘寶、天貓網上商城一樣簡單。

  “足不出戶,輕點鼠標,煤炭即可到家,方便、高效、快捷,堪稱煤炭現貨‘淘寶網!”記者了解到,作為山東省*大宗物資交易平臺,齊魯云商現已建成以煤炭為基礎的跨區域大宗商品市場服務架構,聚集了極大范圍內的產業資源,供應鏈體系貫穿采購、生產、銷售、倉儲、物流等各環節,線上累計訂單額已達340億元,訂單量7000多萬噸,目前常駐用戶近600家,如今已成為山東能源集團大宗物資集采平臺建設的一張炫目名片。

  據了解,基于山東能源集團ERP大數據支撐,山能國貿構建了能源集團*官方在線大宗物資集采平臺,搭建的中國礦用物資網,先后被國家工信部授予“中國電子商務創新示范工程項目”和“國家制造業與互聯網發展試點示范項目”,目前采購訂單已達到47.7萬個,交易額近400億元,大大壓縮了集團的采購成本。同時,山能國貿還開發了擁有完全自主知識產權的“干將”APP。該系統以中國礦用物資網為核心服務平臺,對接其相關業務系統,為其用戶提供商務協同服務(訂單、庫存等信息服務),礦井一鍵收貨(掃描送貨單二維碼,完成收貨),賣方自動到貨、供應商管理等服務,把物資采購的計劃管理、在線尋源、招標管理、入庫結算等全流程從線下搬到線上。截止目前,“干將”APP注冊會員數近4萬人,周活躍度超過2000,采購訂單達到47.7萬個,交易額近400億元。

共享倉庫高效配送

  在位于濟寧市兗州區的山東能源共享倉庫,保管員張磊正手持平板電腦進行入庫登記,只聽“滴”的一聲,物資所有信息出現在屏幕上,僅用十秒鐘,他就完成了入庫手續。“貨物的入庫、出庫都要通過掃描條形碼來完成,不僅省力高效,準確率也大大提高了。”張磊說。

  據介紹,這個共享倉庫共存儲了27大類、5100余種礦業物資,實行區塊鏈數據存證、物資身份卡管理,根據貨物的品名、型號、規格、產地、牌名、包裝等劃分貨物品種,并且分配*的編碼,也就是“貨號”,同時采用產品標識條碼記錄單件產品所經過的狀態,實現了對單件產品的跟蹤管理。

  “我們的這個倉庫減少甚至杜絕了各個礦井自由采購、儲存物資時產生的大量重復操作,通過調節各礦閑置物資,還能進一步盤活資金,起到蓄水池般的作用。”山能臨礦物商集團濟寧億金物流配送中心總經理王魯平告訴記者。

  據了解,山東能源集團在濟寧地區有近20對礦井,約占整個集團礦井總數1/4。一般來說,每個礦井都會儲備一些備品、備件,以便用于更換維修和保證生產,這樣就容易帶來物資閑置、浪費等問題。為解決這一難題,山東能源集團充分發揮協同聯動效應,通過互聯網平臺挖掘、整合、分享全集團閑置設備和備品備件等資源,“山能共享庫”應運而生。

  作為山東能源集團放大集采創效、優化物供服務的平臺化、專業化公司,山能國貿在濟寧億金倉庫建立了山東能源集團第一個試點共享倉庫。

  “共享庫建立后,周邊的礦井不需要再進行備品備件的儲備,而是由我們統一儲備,哪個礦需要什么物資,只需提前申報,然后我們再進行統一配送服務。” 王魯平說,如果中心庫有礦井所需的物資,24小時就能把物資送到;如果庫里沒有,通常也只需要2-5天的時間即可配送到位。

  山能臨礦物商集團副總經理秦玉明告訴記者,共享倉庫的建立,實現了礦需物資的集中儲備、高效配送,不僅實現了倉儲資源和人力資源利用效率*大化,而且極大降低了采購成本和周邊礦井儲備資金占用,提高了礦井保障供應效率,便于礦井集中精力搞好安全和生產。

  據悉,未來,山能國貿還將根據所屬礦井區域分布情況,在菏澤、內蒙古等煤礦密集的區域,統一復制這一模式,分期分批建立共享倉庫,為周邊的生產礦井提供一站式的智慧倉儲物流服務。

廢品“重生”物盡其用

  “這個隔離換向開關已經下井‘服役’兩次了,這是它第3次‘復活’下井了。”3月26日,山東能源龍礦機電維修制造中心維修分廠見習技術員趙濤指著該設備的“身份名片”告訴記者,這個開關的“母體”來自龍礦集團去產能礦井的廢舊防爆開關,它的前兩次“輪回”,都得益于該集團“循環復用網上超市”。

  據介紹,山東能源龍礦集團近兩年來先后有3對去產能礦井退出歷史舞臺,為了讓去產能這些廢舊設備物盡其用,他們設立了循環復用網上超市,把拆解的零部件修復完好后,分類上架重新“出售”,讓這些鐵疙瘩再次“重生”。

  廢品是放錯了地方的資源。廢品如何變“廢”為寶? 互聯網的介入,為山東能源集團提供了新的破格思路,讓他們廢舊物資管理也走上了“互聯網+”之路。

  “我們是山東能源集團*進駐‘干將’APP進行廢舊物資交易的礦山企業,在3月初便完成了廢舊物資第一大單,交易額超千萬元。”在山東能源新礦集團新巨龍公司,經營部主任張陽介紹說。

  為拉長產業鏈,變廢為寶,山東能源集團物資供應中心、山能國貿聯合開發了廢舊物資公開處置平臺,利用“干將”APP對廢舊物資實行公開競拍,吸引了能源集團內部企業和社會商家爭相進駐,新巨龍公司就是其中一家。

  據介紹,今年3月2日,新巨龍公司利用“干將”APP發起公開競價,上傳重廢類鋼鐵2200每噸,輕廢類鋼鐵1400元每噸。多個商家經過平臺確認了資質,*終有10個商家分別向平臺提交了兩個項目40萬保證金,并在平臺進行了公開競價。三天時間便結束了競價,而原來處置同類物資需要約15天,僅此一項就節省了10多天時間。

  在山東能源棗礦集團物流中心,廢舊設備借助該集團研發的設備全生命周期管理系統平臺,則打開了“潘多拉”效益魔盒。他們依托互聯網技術,結合煤礦實際,探索開發了“互聯網+設備管理”物資共享式管理模式,按照申報、鑒定、回收、調劑、揀選加工、處置和競賣的工作流程,實施“三級分揀處置模式”,對仍有殘值的物資,按廢舊物資統一銷售指導價優先出售給礦區內部需求單位;確實沒有利用價值的,在干將APP線上公開發布,或組織公開競賣出售。從而有效地實現了集團內部11對礦井和重點非煤單位36000余個品種物資的統一調劑利用,*大限度地盤活了閑置資產。

  據悉,去年以來棗礦集團共調劑利用物資6253臺件,移交再制造物資7320臺件,拆解利用物資7118臺件,對外處置物資33630噸,取得了較好的經濟效益和社會效益。

  對廢舊物資“變廢為寶”,山東能源肥礦集團白莊煤礦也有獨到的經驗。他們利用廢舊和淘汰設備研制成“專用W鋼帶整形機”,由兩人錘敲斧砸,轉變為一人輕松操作,實現了鋼帶隨卸隨修、一次成型、集中裝運,提高了工作效率,降低了勞動強度。

  據了解,通過充分發揮互聯網平臺的作用,山東能源集團已逐步形成了“回收—預處理—初級加工—深加工”,集回收網絡、市場交易、加工利用于一體的綜合利用產業鏈,實現了“廢品”的物盡其用。

  目前,山東能源集團正以大數據建設為統領,加快財務管控、經營指標、供應銷售等7個共享中心建設,以數據集成、信息共享推動管理流程再造。屆時,一個傳統工礦業與新興互聯網技術結合的“云上山能”將成為山東能源集團一張*亮麗的名片。
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