????3月27日，山西石油召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨組動(dòng)員大會(huì)精神，部署山西石油“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)實(shí)施方案，明確“量、效、利、費(fèi)”四大經(jīng)營目標(biāo)和“五創(chuàng)效、五增效”重點(diǎn)工作措施，層層分解各專業(yè)、各單位責(zé)任，并制定督辦、考核和激勵(lì)措施，確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)雙過半目標(biāo)。

????山西石油把“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)作為趕進(jìn)度、補(bǔ)欠量、聚人心、保飯碗和謀發(fā)展、見擔(dān)當(dāng)?shù)男枰?/span>

????強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由省市兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立有效運(yùn)行機(jī)制，明確任務(wù)、分解指標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以旬為運(yùn)行周期，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢視差距不足，優(yōu)化調(diào)整措施，確保行動(dòng)成效。

????加強(qiáng)過程跟蹤管控。加強(qiáng)目標(biāo)考核激勵(lì)，加強(qiáng)工作督查問責(zé)，以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，以日保旬，以旬保月，以月保季，確保“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

????強(qiáng)化黨建保障。把“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)作為檢驗(yàn)各級(jí)班子擔(dān)當(dāng)作為的主戰(zhàn)場(chǎng)和廣大黨員干部戰(zhàn)斗力的“試金石”，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，組織引領(lǐng)全體干部員工群策群力、攻堅(jiān)克難，把充分發(fā)，揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干示范作用貫穿始終，切實(shí)把國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全力促進(jìn)公司經(jīng)營全面回歸正軌，堅(jiān)決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩場(chǎng)硬仗，以實(shí)際行動(dòng)和良好業(yè)績向上級(jí)黨組織和公司全體干部員工匯報(bào)。

????（秦曉耕）