????集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)召開后，河南石油領(lǐng)導(dǎo)班子連夜召開碰頭會(huì)，結(jié)合實(shí)際對(duì)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)進(jìn)行研究謀劃。3月24日，河南石油組織召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司黨組部署進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)全體干部員工進(jìn)行動(dòng)員，對(duì)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)做出安排。會(huì)議確立了行動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化了任務(wù)清單，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)行動(dòng)開展提出了三方面要求。

????要統(tǒng)一思想，凝聚“四個(gè)需要”共識(shí)。廣大干部員工要把開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)作為首要政治任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)到“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)是追進(jìn)度、補(bǔ)欠量的需要，聚民心、保飯碗的需要，打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)、見擔(dān)當(dāng)樹旗幟的需要，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署，集中精力、集中時(shí)間恢復(fù)常態(tài)，追求超常態(tài)，堅(jiān)決奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)管理“雙勝利”。

????要攻堅(jiān)克難，持續(xù)在“四個(gè)方面”發(fā)力。要在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效上發(fā)力，搶抓機(jī)遇提升零售市場(chǎng)控制力，深耕細(xì)作挖掘直分銷潛力，創(chuàng)新模式增強(qiáng)非油品競(jìng)爭(zhēng)力；要在網(wǎng)絡(luò)提效上發(fā)力，加快推進(jìn)自有發(fā)展，打好“拆一補(bǔ)一” 攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快推進(jìn)合資公司、輕資產(chǎn)、新能源發(fā)展和未營(yíng)站重啟；要在管理增效上發(fā)力，深化業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)化價(jià)值管理，推進(jìn)前、后臺(tái)的對(duì)接融入，加大成本管控力度，加大政策落實(shí)力度。要在安全保效上發(fā)力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、承包商管理和HSSE20種能力建設(shè)，把“安全是最大節(jié)約”理念落地做實(shí)。

????要精心組織，強(qiáng)化“四個(gè)保障”。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障行動(dòng)實(shí)施；要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，保障行動(dòng)進(jìn)度；要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，保障行動(dòng)成效；要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激發(fā)行動(dòng)活力。

????（馬原）