集團公司百日攻堅創效行動動員大會召開后，湖北化肥公司細化措施，堅持思想到位、組織到位、措施到位、督導到位，精準發力，持續挖潛增效，合力攻堅創效，為完成全年生產經營目標，加快湖北化肥轉型發展夯實基礎。

思想到位。公司通過領導干部包班組解讀百日攻堅創效行動目的和意義；廣泛宣傳推廣基層好思路、好舉措、好經驗；將先進典型人物、事跡納入企業文化故事集和宣講內容等措施，大力宣傳營造氛圍，覆蓋全員，形成熱度，將大家擰成一股繩，眾志成城推進百日攻堅創效行動。

組織到位。公司成立主要領導掛帥的百日攻堅創效行動領導小組，組建運行優化、經營優化、效益成本、黨建促進、考核監督5個工作組，明確工作職責、任務和目標，定期會商研判，并形成工作簡報，報送領導小組，全力消除痛點、解決難點、疏通堵點，確保各項工作踏上進度節點。4月4日，公司第一期百日攻堅創效行動工作簡報新鮮出爐，為下一步行動開展提供了思路和依據。

措施到位。圍繞增效創效、生產經營、成本控制三個攻堅目標，公司結合正在開展的“轉觀念、勇擔當、促轉型”主題教育和精益管理完善年活動，制定安全環保、增產增收、優化資源、降本減費、資產盤活等八個方面23項重點工作及具體措施。他們每周通報總體進度和措施完成情況，設立百日攻堅創效獎等通報督辦和獎懲考核機制，形成閉環管理，推動各項重點工作及具體措施落實落地。4月以來，公司增產增收工作初見成效，合成氨裝置日產量提高12.6%以上，優等品率達到100%，消耗和效益均好于生產經營目標。

督導到位。6個由機關干部帶隊組成的干部作風巡查組，按照檢修期間每天3次、平時每周不少于3次的頻次，采取個別訪談、現場巡查、查閱記錄等方式，對百日攻堅創效行動中黨員干部履職、重點措施、進度節點和技術指標完成等情況開展巡查，每周對履職不力的黨員干部通報曝光，傳遞壓力，督促黨員干部履職盡責不忘初心，永葆擔當本色。

（張愛紅）