滄州煉化儲運部積極落實“百日攻堅創效”行動，不僅在大處著眼，抓住降本增效的主要矛盾，深挖潛力、提高水平；還從小處入手，注重激發職工群眾的主動性，從點滴做起，全面推進各項措施落實落地，促進“百日攻堅創效”行動收到最大成效。

讓洗車的掃帚“堅強起來”。普通洗槽車用的掃帚是常用的低值易耗品，此前儲運部一直是將掃帚頭綁在竹竿上，掃帚苗沒多久就會散落損壞，鐵絲捆綁也存在安全隱患。百日攻堅創效行動后，職工自己從網上買工具材料替代掃帚，使用周期明顯增長，成本逐步降低。

讓超齡的椅子“延遲退休”。儲運部會議室的椅子大多使用超過20年，有34把損壞嚴重的椅子原計劃更新。“百日攻堅創效”行動啟動后，有職工提出可以給這些“超齡服役的”的椅子來一把大修。維修椅子計劃一出，班組里的“能工巧匠”馬上踴躍報名，大家自行網購維修椅子的零件，利用工作間隙開始動手進行維修。大家在椅子腿的轉角及銜接處用鐵腳進行加固，在確保美觀的基礎上，34把椅子全部維修完畢，僅花90元錢的零件費用，節約了近萬元更新費。

把添加劑的桶底“吃干榨凈”。一條鎮海煉化“抽干桶底料、堵住‘出血點’”的消息引起了儲運部的關注，其中提到的“L型收劑插管”和“桶底傾斜”給了他們啟發。該部職工自己制作L型收劑插管，并明確要求抽到桶底的時候適當傾斜，讓添加劑盡可能一滴不留，把桶底“吃干榨凈”。

把辦公品的費用“用到極致”。該部嚴控辦公用品采購數量，保證使用不多備，能用替代品的決不買新，耗材能用散裝的就不買成裝的，水筆“換芯不換新”，舊飲水機、電話機零件拆卸以備修理使用，文件雙面打印，建立辦公用品領用臺賬，嚴格控制物品的領用使用，杜絕浪費。

在推進“百日攻堅創效”行動措施落實過程中，滄州煉化抓大不放小，注重激發職工降本增效的主動性和積極性，培養職工從點滴做起的理念，養成降本增效的習慣和自覺。

（王立梅）