6月初，茂名石化熱電分部電氣二車間組織開展安全設施、臨時用電、高處作業等方面的專項檢查，并將所查問題通過網絡進行公布，督促各負責人責任范圍內的問題及時整改。

這是茂名石化生產車間開展受限空間、高處作業專項治理行動的一個做法。

4月份以來，茂名石化按照集團公司要求，積極開展受限空間、高處作業專項治理工作，制定了《受限空間、高處作業安全專項治理方案》，成立了專項治理工作小組，建立了以公司機動部、工程管理部為牽頭部門，各二級單位和承包商為專項治理主體的工作體系。此次專項治理行動，由公司責任部門組織各二級單位、承包商每周開展受限空間、高處作業專項檢查；生產車間每天開展自查自改。各二級單位每月至少2次提報檢查通報。

生產車間還組織員工舉一反三進行學習討論，引導員工結合崗位實際，反思高處作業存在的不足，通過學習，進一步增強了員工的責任意識。同時，還把要求轉發給施工單位人員學習，并利用每天的安全喊話機會集中進行學習、解讀。

近期，公司對安全網、安全帶、安全繩等安全防護用品重新檢查。檢查中發現了生命繩的繩卡方向安裝錯誤等突出問題。公司安環部組織工程管理部、承包商單位、監理單位進行了現場研討，完善了生命線檢查驗收流程，增加了掛綠色合格牌等工作，進一步規范了公司生命繩的管理。

他們組織了多次討論，制定并下發了《關于做實施工作業安全監護工作的通知》，細化并明確了監護人“知道、做到、看到、管到”等四個方面職責要求。同時，還創新監護人員的培訓方式，由公司HSSE總監親自授課，并全程錄制成視頻，交由基層車間負責組織所有班組人員學習視頻內容，實現安全培訓直接“穿透”到崗位人員。

（張亞培 張博）