2021年1月至9月，重慶水泵公司完成了中海油離心式注水泵、新疆紫金3D12隔膜式往復泵、攀枝花3D13隔膜式礦漿往復泵等200多個主機發(fā)運合同。公司擬通過四季度勞動競賽，助推全年生產經營目標順利實現(xiàn)。

    面對四季度艱巨的生產任務，還要克服限電、斷供、場地、產能等內外諸多困難。為保證全年經營目標順利實現(xiàn)，公司按下穩(wěn)步推進生產經營工作“快捷鍵”，正多措并舉抓緊生產經營各項工作。

    9月26日，公司啟動了“大戰(zhàn)一百天、攻堅保目標”勞動競賽，各黨支部積極響應，并充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，對照年度目標“倒排”的合同任務，夯實競賽指標，比拼部門管理和生產攻堅“真招”，切實達到了公司產能迅速提升的總要求，跑出生產攻堅“加速度”。

    公司技術中心黨員突擊隊勇挑重擔、積極作為，帶領全體技術中心人員歷時9個月攻堅克難，在9月中旬圓滿完成了某重點項目76臺離心泵設計任務。

    試驗站突破技術瓶頸，攻克了陽江上充泵、城市供水、液力透平等重難點項目上的多個試驗技術難題，期間累計完成工時6000余小時，突擊人數(shù)500余人次。

    在新疆某項目重點產品生產過程中，各部門團結協(xié)作緊密配合，從外協(xié)到機加，從總裝到試驗，從涂裝油漆封箱到儲運裝車發(fā)運，精確到小時進行接力。為保證進度，總裝車間兩班倒不間斷進行產品裝配。

    十一期間，為不耽誤公司節(jié)假日生產任務突擊，保障后續(xù)生產工作能順利、安全的進行。設備管理部完成了對公司配電房某段高壓絕緣層更換、29處電能表更換以及試驗站新試驗臺位配電柜安裝接線工作。

    公司上下按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的黨史學習教育總要求，結合生產經營實際，堅定了走持續(xù)創(chuàng)新之路的信心，提升經營效率和管理水平，對薄弱環(huán)節(jié)有針對性地做好整改。在做到黨史學習教育與生產經營的深度融合的同時，切實踐行“一次把事情做好”企業(yè)文化理念，齊心協(xié)力，團結拼搏，積極投身到“大戰(zhàn)一百天、攻堅保目標”主題勞動競賽中。目前，各部門火力全開連續(xù)鏖戰(zhàn)，以生產準時化、入庫節(jié)點化、交付周期化向全年生產經營目標沖刺。（運行部 李勇）