（記者袁蓮）“針對(duì)壓縮機(jī)廠房頂部彩鋼板安裝，要重點(diǎn)監(jiān)管施工人員安全帶系掛問題，明早晨會(huì)上我們會(huì)給施工單位提出來。”9月24日晚，工程建設(shè)公司神木項(xiàng)目網(wǎng)格化管理員馬少峰在當(dāng)天日會(huì)上匯報(bào)說。

　　冀東油田神木氣田佳縣區(qū)塊南區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程（簡(jiǎn)稱神木項(xiàng)目），是集內(nèi)部集輸、天然氣處理與外輸于一體的系統(tǒng)性工程，也是我國(guó)西北地區(qū)又一大型整裝致密氣藏開發(fā)項(xiàng)目。

　　2021年12月，工程建設(shè)公司西南分公司中標(biāo)神木項(xiàng)目。時(shí)間緊、任務(wù)重、施工范圍廣、地質(zhì)條件復(fù)雜，給安全管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，西南分公司神木氣田項(xiàng)目部經(jīng)多次研討，推出集安全、質(zhì)量、進(jìn)度于一體的綜合網(wǎng)格化管理模式，為項(xiàng)目建設(shè)提供了安全保障。以天然氣處理廠工程為例，他們將工程按照專業(yè)劃分為13個(gè)網(wǎng)格化區(qū)塊，項(xiàng)目經(jīng)理為網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人，每個(gè)區(qū)塊設(shè)置EPC總承包商區(qū)長(zhǎng)2至3名。項(xiàng)目部每天晚上召開網(wǎng)格化管理日會(huì)，對(duì)各區(qū)塊發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，形成尾項(xiàng)清單；每周開展一次片區(qū)網(wǎng)格員考核評(píng)比，評(píng)選出3個(gè)先進(jìn)小組、3名先進(jìn)個(gè)人并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大調(diào)動(dòng)了參建員工的積極性。

　　與此同時(shí)，他們還對(duì)項(xiàng)目存在的安全隱患進(jìn)行全面排查，對(duì)排查出的問題分單位、分級(jí)、分類管理。截至目前，所有發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部完成治理，有效保障了項(xiàng)目施工安全。