（記者 王志強(qiáng)）3月8日，在遼陽石化公司油化運行部中心控制室，干部員工通過數(shù)字虛擬工廠平臺開展“桌面推演”，討論如何進(jìn)一步降低物耗能耗，優(yōu)化裝置生產(chǎn)。

　　遼陽石化認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組部署，將“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動與生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效等重點工作深度融合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確黨委責(zé)任主體，“高嚴(yán)細(xì)實”推進(jìn)，迅速開展大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論，找準(zhǔn)思想“定盤星”，挺起行動“硬脊梁”，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)堅決扛起能源保供重任，在新時代新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

　　凝聚全員合力。遼陽石化堅持抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以觀念“破冰”引領(lǐng)行動“突圍”、以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng)，落實“第一議題”制度，制定責(zé)任歸位、檢查督導(dǎo)等措施，構(gòu)建多層次、立體化學(xué)習(xí)宣講網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新開展主題教育“云講述”，推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)宣貫進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)一線，引導(dǎo)全員把思想和行動聚焦到集團(tuán)公司奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)上來，形成“人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作格局。

　　聚焦提質(zhì)提效。遼陽石化強(qiáng)化“技術(shù)立企、人才強(qiáng)企、改革興企”三大戰(zhàn)略，梳理出11項攻堅目標(biāo)，安排部署七大類190項具體攻堅措施，貫穿全年、覆蓋全員，突出生產(chǎn)受控，深挖內(nèi)部潛力，調(diào)整裝置負(fù)荷，優(yōu)化產(chǎn)銷策略，拓展創(chuàng)效空間，提升發(fā)展質(zhì)效，全力打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”，努力實現(xiàn)質(zhì)量提升、效益增長、效率提高。

　　創(chuàng)新多點發(fā)力。遼陽石化發(fā)揮科技創(chuàng)新關(guān)鍵支撐作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，依靠創(chuàng)新鏈提升價值鏈，緊盯市場終端需求培育特色產(chǎn)品，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，營造全員創(chuàng)新、全鏈條攻關(guān)的大科研格局，以卓越產(chǎn)品、卓越工藝打造競爭優(yōu)勢。今年，公司大力實施差異化、精細(xì)化營銷策略，布局潛力市場，計劃開發(fā)16款新產(chǎn)品，推動生產(chǎn)向高端化、定制化轉(zhuǎn)變，在市場競爭中贏得主動。