“在安全生產面前，每個人都是安全生產的第一責任人，員工安全了，企業才能安定，家庭才能幸福。”8月8日，長慶油田采油十二廠“安全生產大反思大討論大整治”在百里油區分片區漸次展開，圍繞“我的安全我做主”“安全是對家人最好的愛”等主題引導員工居安思危、未雨綢繆。

    在油田開發建設中，采油十二廠始終把安全工作作為重中之重，引導干部員工樹牢“安全工作沒有如果，只有結果和后果”的意識。結合油田安全環保形勢和生產經營特點，推行以“安全管理向崗位延伸、安全培訓向一線延伸”為內容的“兩個延伸”，促使各項安全管理措施落實、落細、落地。

    為杜絕以往管理中“上熱、中溫、下冷”的現象，采油十二廠將安全管理向崗位延伸，按照管理層級、業務類型和崗位特點，以基層站隊為基本考核單元，以全體員工為考核對象，設置事故事件、安全履職、“三違”行為、隱患查改4項指標，完成4項指標，每季度增加獎勵；若有一項指標不達標，則季度獎勵清零；發生事故事件，整個站隊（班組）兌現獎勵清零并扣回已發獎金。“安全管理階梯式考核，讓每名員工都成為安全管理的參與者和受益者。”該廠質量安全環保部劉秋波說。

    針對部分崗位員工風險識別不全、操作不標準、應急處置能力不足等問題，采油十二廠將安全培訓向一線延伸，利用“三卡兩清單一圖冊”，引導員工做安全生產“明白人”和“關鍵人”。結合安全管理現狀，這個廠修訂了崗位風險卡、標準操作卡和應急處置卡170份，制定下發9類HSE崗位風險清單和10類HSE崗位責任清單，梳理近年來油田站庫、井場、施工作業3類典型事故案例120起并編印成冊。

    “‘三卡兩清單一圖冊’把復雜理論化的規程明了化，易學易懂。”采油十二廠店子作業區員工培訓負責人介紹說，“今年年初以來，一線員工培訓考核覆蓋率達100%，合格率達95%，優秀率達88%，員工綜合安全素養大幅提升。”

    安全管理的“兩個延伸”，打通了安全生產“最后一公里”，使這個廠連續多年保持零事故、零傷害。這個廠連續4年獲得“油田公司QHSE管理金牌單位”。