2024年11月5日上午10:00，普什寧江公司在辦公樓第一會議室召開2024年度黨委班子成員民主生活會，這是一次校準(zhǔn)航向、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要會議，展示了普什寧江公司刀刃向內(nèi)的堅(jiān)定決心和意志，凝聚共識，堅(jiān)定信念，錨定發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，全面推進(jìn)普什寧江高質(zhì)量發(fā)展。

    公司黨委書記、董事長高超主持會議。深刻開展批評與自我批評是本次會議的核心。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)毫不避諱，直奔主題，深刻剖析自身與團(tuán)隊(duì)存在的問題，真誠地接受同志們的批評，全面反思存在問題的根源，這種坦誠和勇氣為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

    高超同志率先發(fā)言，指出過往管理工作中各級領(lǐng)導(dǎo)的不足之處。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)將批評與自我批評作為有力手段，提升班子戰(zhàn)斗力與凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮模范帶頭作用，他還自我檢討了工作落實(shí)細(xì)致度不足的問題。其他班子成員圍繞他提出的問題，進(jìn)一步指出公司發(fā)展需關(guān)注的多方面情況：如完善公司戰(zhàn)略與員工溝通機(jī)制，優(yōu)化壓力傳導(dǎo)方式，打磨戰(zhàn)略實(shí)施細(xì)節(jié)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢靈活調(diào)整市場戰(zhàn)略，處理問題時(shí)保持對歷史的尊重和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，還有管理模式創(chuàng)新的迫切需求等。這些問題關(guān)系到公司發(fā)展的命脈，亟待解決。

    會議最后，高超同志進(jìn)行總結(jié)發(fā)言并提出五點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，班子成員面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，一是要達(dá)成戰(zhàn)略共識，正視企業(yè)現(xiàn)狀。二是思維要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟革新潮流，否則將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要主動提升自身能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)差距，明確方向后積極行動。三是要樹立規(guī)范意識，主動溝通，秉持分工不分家的理念，以完成任務(wù)為核心目標(biāo)。四是合理分配并運(yùn)用自身權(quán)力，履行好各自職責(zé)。五是要提升執(zhí)行力。各部門要強(qiáng)化協(xié)調(diào)與溝通，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，逐個(gè)落實(shí)管理和規(guī)劃細(xì)節(jié)，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    這場民主生活會彰顯了普什寧江公司自我革新、應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決問題的決心和能力。未來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，普什寧江公司將在市場競爭中勇毅前行，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為行業(yè)發(fā)展樹立新的標(biāo)桿。