11月30日上午，寶雞機(jī)床集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李清耀參加會(huì)議并講話。會(huì)議通報(bào)了11月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，銷售、生產(chǎn)、各子公司和部分職能部室匯報(bào)重點(diǎn)工作，就存在問(wèn)題進(jìn)行深入分析并提出改進(jìn)措施。

    李董事長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)政策法規(guī)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，深入分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，著重從指標(biāo) 、市場(chǎng)、技術(shù)、成本等方面做了強(qiáng)調(diào)。

    李董事長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出要求：各單位要統(tǒng)籌安排、提前謀劃，做好年底任務(wù)收官工作，實(shí)現(xiàn)收入正增長(zhǎng)；要從質(zhì)量意識(shí)、細(xì)節(jié)、方案、措施入手，扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量，全面打響“質(zhì)量翻身仗”；深挖細(xì)分市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，全面開(kāi)拓市場(chǎng)，全身心投入營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)；全力做好五軸車銑機(jī)床的交付；加快組織優(yōu)化，全要素保障服務(wù)，保證產(chǎn)品真正為用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值；加快子公司治理，加大壓減工作力度，通過(guò)發(fā)展解決問(wèn)題。集團(tuán)公司高管、中層助理以上干部參加會(huì)議。