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貫徹落實集團公司領導干部會議精神 長慶油田:強經營 保落實 全力打造管理標桿

作者: 2022年08月05日 來源: 瀏覽量:
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(記者徐佳特約記者肖丹)7月31日,長慶油田原油日均產量達到7.1噸,天然氣日均生產1.2億立方米,生產節奏高效有序。  集團公司領導干部會議結束后,長慶油田第一時間組織學習,把會議精神融入油氣生產建設中,明

  (記者徐佳 特約記者肖丹)7月31日,長慶油田原油日均產量達到7.1噸,天然氣日均生產1.2億立方米,生產節奏高效有序。

  集團公司領導干部會議結束后,長慶油田第一時間組織學習,把會議精神融入油氣生產建設中,明確總體思路,制定實施方案,層層分解任務目標,拼勁沖刺全年任務指標。

  對照會議提出的關于“進一步強化法治觀念、進一步強化合規理念、進一步強化契約精神、進一步強化精益意識”要求,長慶油田提高政治站位,明確了依法合規治企和強化管理的發展目標:到2025年率先建成世界一流的法治建設示范企業,努力邁進精益管理階段,基本實現公司治理體系和治理能力現代化。同時,長慶油田確定了總體思路:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,完整、準確、全面貫徹新發展理念,遵循“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則,堅持穩中求進的工作總基調和“134”工作路徑,優化戰略布局,完善公司治理,規避各類風險,強化數字化轉型、智能化發展,持續推進管理提升和“生產型”向“經營型”轉變,到“十四五”末率先實現高質量發展,成為上游業務的管理標桿。

  圍繞發展目標和總體思路,長慶油田結合工作實際,著力抓好四大重點舉措落地落實。一是強化資源勘探、油氣開發、新能源業務三大主業發展戰略布局。今年前7個月,長慶油田油氣當量達到3801.41萬噸,同比增加85.27萬噸。二是持之以恒推進公司治理體系和治理能力現代化建設,完善油公司治理結構,強化制度建設和法律保障。三是推進提質增效常態化,嚴格執行油氣完全成本“十四五”壓降行動計劃,科學組織生產運營,強化以“三基”工作為核心的基層基礎管理。四是強化風險管控,為高質量發展提供穩健可靠的保障。長慶油田嚴格承包商管理,構建招標、合同、承包商“三位一體”管控體系,每年末位淘汰5%的隊伍。

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